Promover a diversidade e inclusão no meio corporativo traz benefícios competitivos à empresa. O sucesso da transformação ocorre através de ações e conscientização constantes.
Promover ações de diversidade nas empresas vai além de contratar alguns representantes de grupos de diversidade para preencher cotas. É um conjunto de ações e políticas que integram e valorizam o diferente, fazendo com que os colaboradores se sintam acolhidos, respeitados e seguros no trabalho.
Para tanto, a participação dos líderes deve buscar a ética, a transparência, a integração e o respeito às diversas visões. Igualdade, criatividade, inovação e possibilidade de conhecer novos talentos são alguns dos benefícios a serem colhidos nas empresas com a promoção da pluralidade.
O que significa diversidade nas empresas?
A inclusão de diferentes culturas e ideias por meio das ações de diversidade nas empresas possibilita mais criatividade, igualdade e inovação no ambiente de trabalho. Além disso, essas ações são fundamentais para a valorização das vivências e individualidades de cada colaborador.
Por essa razão, buscar a diversidade é uma ação vista como prioridade por muitas empresas, com mais benefícios, como:
- Aumento do capital intelectual;
- Ambiente organizacional mais integrado;
- Menor rotatividade;
- Maior inovação e criatividade na resolução de problemas;
- Engajamento e motivação do nível operacional às chefias;
- Aumento da produtividade;
- Melhor andamento em situações de conflitos;
- Saúde mental e emocional;
- A empresa se torna referência e aumenta sua competitividade no mercado.
Os principais grupos de diversidade nas empresas
Para promover adequadamente as ações de diversidade nas empresas, é importante conhecer os tipos de diversidade envolvidos, que podem ser divididos em dois grupos: diversidade inerente e diversidade adquirida.
A diversidade inerente está nas características de nascença, ou seja, provenientes da essência das pessoas. Inclui formação religiosa ou social, gênero, raça, idade, orientação sexual e pessoas com deficiência (PCD).
A diversidade adquirida está nas características adquiridas de cada um. Ou seja, cultura, influência familiar ou regional, experiência geracional, habilidades sociais e conhecimentos e hábitos adquiridos ao longo da vida.
A seguir, vamos elucidar algumas naturezas de diversidade que devem direcionar as ações de diversidade nas empresas.
Orientação sexual
A orientação sexual indica por quem a pessoa se sente atraída: heterossexual, homossexual, bissexual, assexual e pansexual, entre outros. É importante buscar a inclusão e o acolhimento das diferentes sexualidades no ambiente de trabalho, além de direcionar as ações de diversidade nas empresas para a diminuição do preconceito e promoção da igualdade.
Gênero
A identidade de gênero se refere ao gênero com o qual a pessoa se identifica. Caso se identifique com o que foi designado no nascimento, é considerado cisgênero. Caso contrário, transgênero. Pessoas transgênero, muitas vezes, não conseguem se encaixar devidamente no mercado de trabalho por causa do preconceito. Por isso, as ações de diversidade nas empresas devem buscar sua inclusão e incentivar o respeito mútuo e profissional independente da identidade de gênero.
Etnia
É preciso equilibrar a representatividade de diferentes grupos étnicos na empresa. Isso ocorre através de oportunidades igualitárias de admissão e promoção para pessoas de diversas etnias. Essas pessoas frequentemente enfrentam mais dificuldade para ocupar uma posição no mercado por causa dos preconceitos.
PCD
A contratação de pessoas com deficiência (PCD’s) é uma das ações de diversidade nas empresas que mais exige preparo desde o processo de admissão. É preciso adaptar a organização para receber esses colaboradores sob o aspecto físico (acessibilidade) e quanto à perspectiva profissional, com adaptações importantes para que o colaborador exerça sua função.
Idade
Investir na interação entre diferentes gerações agrega para o meio corporativo ao trazer debates mais ricos. A troca de experiências entre as diversas gerações é benéfica não apenas para cada um dos colaboradores, mas para encontrar melhores soluções para a empresa.
Como adotar ações de diversidade?
O processo de adoção de ações de diversidade nas empresas precisa ser planejado conforme a cultura e objetivos de cada organização. Para isso, envolve os seguintes pontos:
- Garantir a igualdade, inclusão e não-discriminação em cada nível de hierarquia e tomadas de decisão.
- Assegurar o bem-estar e a segurança de todos os colaboradores, garantindo suas integridades físicas e psicológicas. Para tanto, a orientação é implantar políticas internas de tolerância zero à violência e assédio moral.
- Estimular conversas sobre diversidade e inclusão com debates e sistemáticas internas de orientação e treinamentos.
- Criar um espaço dedicado à diversidade na empresa. Caso não seja possível um local separado para essa finalidade, pode-se criar comitês de diversidade para fomentar o processo continuamente.
- Trabalhar a cultura organizacional, por meio da revisão de diretrizes internas da companhia com relação à diversidade.
O papel de líderes no processo de diversidade
Os gestores, CEOs e executivos devem estar envolvidos em promover ações de diversidade nas empresas para que as mudanças sejam mais rápidas e sólidas, assumindo o compromisso de participar durante os processos de ação e sensibilização de forma ativa e íntima.
A coerência entre discurso e ação é essencial para assegurar a diversidade. Logo, a chefia precisa estar comprometida nas ações de diversidade nas empresas também ao deixar claro que não admitirá comportamentos de discriminação de qualquer natureza. Os gestos de desrespeito deverão ser repudiados.
É papel da alta liderança estimular os colaboradores a se engajarem com o tema. As equipes devem enxergar a cultura de diversidade e inclusão da organização com clareza através dos líderes.
Para maiores informações, entre em contato com o Palestrante Eduardo Maróstica.