Liderança na prática: tudo o que você precisa saber

Mantenha sua empresa com ótimos resultados e seus líderes e liderados sempre em sintonia aplicando a liderança na prática

Um líder é aquele que trabalha junto de sua equipe, ouvindo, incentivando e ajudando, para buscar resultados e atingir as metas da empresa. A liderança na prática torna o líder uma figura que inspira e motiva as pessoas a trabalharem juntas em prol de um objetivo comum e uma harmonia dentro da organização, além de:

• Aumentar a coesão entre os colaboradores;
• Inspirar e motivar todos os dias;
• Estar aberto a opiniões e mudanças;
• Estar empenhado no crescimento do negócio.

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Liderança na prática: quais as funções de um líder?

Alguns líderes passam a sensação de já terem nascido com traços de liderança enraizados, mas a verdade é que qualquer pessoa pode se tornar um líder. A liderança na prática é o ato de trabalhar nas qualidades certas e atuar nas suas funções com a equipe.

Ouvir é provavelmente a função mais importante de um líder em uma empresa. Um bom líder está sempre disposto a ouvir, ter empatia e mostrar seus interesses junto a equipe, deixando claro que eles são importantes em vários aspectos.

Investir no desenvolvimento dos liderados, ensinando o que precisa ser feito e mostrando opções para desenvolver aquele trabalho e/ou resolver um problema, sem deixar que o colaborador se sinta inferior, é outro passo essencial para, entre outras coisas, construir um relacionamento de confiança.

Para desenvolver um bom relacionamento, é fundamental que exista esse fator. A liderança na prática só funciona quando sua equipe confia em você e você também pode confiar neles.

Além disso, é importante incentivar mudanças, que são a chave para o crescimento. Não pode haver melhoria sem evolução. A liderança na prática está ali para incentivar os colaboradores a desenvolverem uma mentalidade aberta à mudança e ao crescimento, dando suas opiniões também para melhorias.

Como liderar pela primeira vez?

Para iniciar a liderança na prática e liderar pela primeira vez, é importante entender diversos pilares e colocá-los em prática.

• Entender seus porquês e visualizar a sua missão, a sua visão e seus valores, sem nunca esquecer os motivos que fizeram você querer ser um líder;
• Definir objetivos pessoais e profissionais, externalizando seus sonhos e desejos para curto, médio e longo prazo, e analisar se estes caminham junto com o seu papel como líder;
• O autoconhecimento não fica de fora: com a ajuda de profissionais especializados, o líder terá condições de identificar seus pontos fortes, oportunidades de melhorias e suas características mais marcantes;
• Blinde-se com conhecimento para ser um profissional bem-sucedido: conhecimento não pode ser retirado, quanto mais tiver, melhor é;
• Coloque seu conhecimento em prática e melhore sua gestão, afinal, a prática diária dará ao líder o que ele precisa para se tornar melhor todo dia.

Quais os modelos de liderança na prática?

Existem diversos tipos de liderança na prática, de forma que você possa adotar a que mais se adequa com seus objetivos como líder. A seguir, conheça os dez principais modelos de liderança:

1. Liderança autocrática: é vista como rígida e inflexível. Quando o líder assume a responsabilidade exclusiva pela tomada de decisões e pela definição de diretrizes, com pouca ou nenhuma participação dos membros da equipe.
2. Liderança liberal: é quando o líder confia nos talentos individuais de sua equipe e oferece autonomia para tomar decisões e agir de acordo com suas habilidades e conhecimentos.
3. Liderança coaching: foca na orientação e no desenvolvimento das habilidades individuais e das competências interpessoais da equipe.
4. Liderança transformacional: inspira e motiva os membros da equipe a alcançarem níveis mais elevados de desempenho, seja para uma mudança pessoal ou profissional.
5. Liderança motivadora: envolve um compromisso genuíno em inspirar e impulsionar os membros da equipe ao promover um ambiente no qual cada pessoa se sinta valorizada e capacitada a contribuir para o sucesso coletivo.
6. Liderança carismática: quando o líder cativa os colaboradores com suas habilidades de comunicação, carisma e com a preocupação e valorização do bem-estar — e sucesso — de cada membro da equipe.
7. Liderança democrática: quando o líder atua como um facilitador e catalisador do processo de tomada de decisão e promove a participação ativa e o envolvimento de toda a equipe.
8. Liderança técnica: se concentra em orientar o desenvolvimento da equipe por meio de demonstrações práticas, como um padrão exemplar para alcançar a excelência nos resultados.
9. Liderança situacional: modelo flexível, reconhece que não existe uma abordagem única e eficaz em todas as circunstâncias e com todos os colaboradores. Então, o líder avalia continuamente as condições e as competências individuais da equipe para escolher a melhor maneira de liderar.
10. Liderança comportamental: é orientada pelos perfis comportamentais. Um tipo de liderança que costuma alcançar mais resultados por ter uma visão muito voltada ao comportamento.

Desafios e oportunidades da liderança na prática

O maior desafio de um líder é fazer dar certo. Oferecer confiança mútua à equipe é um passo fundamental para superar desafios que possam surgir, como conflitos internos (os quais exigem um líder preparado e apto para agenciá-los e superá-los), resistência a mudanças e intempéries com prazos, ou outros entraves relacionados à gestão de tempo.

Fora isso, descobrir o método correto para implementar também é desafiador, mas pode gerar oportunidades exclusivas em cada modelo, que podem ser mescladas para um desenvolvimento ainda melhor da liderança na prática.

Palestra de liderança: como esta pode ajudar?

Os objetivos de uma palestra de liderança podem variar de acordo com cada situação. Mas, no geral, essa palestra ajuda a compreender a importância de uma liderança bem treinada.

Uma boa palestra desperta nos participantes as atitudes adotadas pelos principais líderes do mercado, expondo temas importantes para que os líderes consigam manter a sua equipe motivada.

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